【编者按】山东能源集团改革发展暨下半年工作会议召开后，兖矿能源及其权属单位认真贯彻落实会议精神，提高站位，强化大局意识，结合实际工作，迅速行动，坚决完成下半年及全年目标任务。
即日起，兖矿能源网采取“巡礼式”报道的方式，通过系列栏目和专辑，对兖矿能源及其权属单位在贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神方面的亮点做法进行陆续报道，敬请关注。
结合贯彻落实上级会议精神和工作部署，鲍店煤矿面向全体干部职工发放《关于加强执行文化建设的倡议书》，号召矿井上下同欲，齐心并肩，“打造高效执行力 争创全面一流矿井”。
兖矿能源网本期【大家谈】栏目推出鲍店煤矿在执行文化建设方面的特色做法。
鲍店煤矿深入贯彻落实“1356”执行文化，认真践行“说了就办、定了就干、干就干好”的文化理念，切实以务实高效、不折不扣的执行力，推动矿井各项决策部署落实落地。
强企之要，贵在落实；落实之要，重在执行。没有强大的执行力，再好的政策、思路、蓝图都是空的。
当前，鲍店煤矿正处在发挥主力矿井支撑作用、各项工作争创“全面一流”的战略性机遇期，更需要加强执行文化建设。为此，该矿呼吁广大干部职工牢固树立“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识，持续强化“高标准执行是本职、不执行是失职、执行不好是不称职”的观念，严格锤炼坚韧的执行品格，以舍我其谁的劲头、锐意进取的干劲、抓铁有痕的决心，勇于担当、主动作为、高效执行，确保各项工作能够善始善终、善作善成。
鲍店煤矿牢固树立“说了就办、定了就干、干就干好”的文化理念，坚持“落实就是责任、完成就是担当”的精神，立足岗位职责，进一步提高办事效率和工作质量。
该矿号召广大干部职工对确定的事情雷厉风行、一抓到底，对职责范围内的工作不等不靠、积极推进，对重大事项盯紧靠上、务求实效，真正把心思集中在“想干事”上、把胆识体现在“敢干事”上、把能力展现在“会干事”上、把目标落实在“干成事”上，对各项工作任务做到快办快结、及时反馈、保质保量，确保事事有结果、件件有回声。
“我们要坚持“问题导向”“目标导向”“结果导向”，认真落实“严真细实快”的工作要求，主动对标、自我加压，向最好者学习、与最强者比拼。”
“上面千条线，下面一根针”。结合贯彻落实上级会议精神和工作部署，鲍店煤矿要求各部门各单位真正吃透上情、把握下情，不等不靠、不推不拖，对矿党政作出的部署、安排的工作，做到不折不扣快速执行、有力有序高效落实。始终保持勇于开拓的创新精神、坚持不懈的奋斗姿态、精益求精的工作标准，以高昂的精神、饱满的状态，投入到矿井争创“全面一流”建设征程中。
“我们要认真践行“四个抓落实”重要要求，带头担当、积极作为，把上级安排的工作、布置的任务作为“必答题”，抓紧组织推进和实施。”
为进一步将两级公司会议精神和工作部署落到实处，鲍店煤矿不断拓展深化和改进创新工作方法，坚持碰到矛盾不上交、遇到困难不回避、面对责任不推诿，敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫的山芋，打通“堵点”、破解“痛点”、攻克“难点”，用执行的态度、速度和力度，回应工作落实的程度、广度和深度，以真执行、敢执行、善执行、智执行，确保工作干一件是一件、做一件成一件。
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鲍店煤矿“1356”执行文化涵盖的主要内容为：
“1356”，即：围绕“一个理念”、坚持“三个导向”、落实“五个要求”、做到“六个坚决”。
“一个理念”：说了就办、定了就干、干就干好；
“三个导向”：问题导向、目标导向、结果导向；
“五个要求”：严、真、细、实、快；
“六个坚决”：接受任务坚决不讲条件，面对任务坚决不怕困难，落实任务坚决不找借口，配合任务坚决不遗余力，完成任务坚决不打折扣，总结任务坚决不推责任。
【总体目标】
通过加强执行文化建设，使“说了就办、定了就干、干就干好”文化理念在干部职工中得到广泛认同和自觉践行，并逐步融入安全生产、经营管理、党的建设等各个层面，从而实现理念共识化、行为规范化、制度科学化、管理现代化，切实形成人人讲执行、事事重执行的浓厚氛围，积极营造团结奋进、昂扬向上、和谐尚美、创新超越的良好环境，持续提升企业向心力和凝聚力，为争创全面一流矿井、打造最幸福单位提供强有力的思想保障、精神动力和文化支撑。
【协助单位】鲍店煤矿
【图文统筹】王艳芹 罗晓婷
